3 طرق لتحسين إنتاجية شركتك الناشئة
غالبًا ما يرى أصحاب الأعمال أن الموظفين قد لا يبذلون قصارى جهدهم وقد يكون أداؤهم ضعيفًا. وفي هذا الصدد تحدث الكاتب ماينارد ويب في تقرير نشرته مجلة “فاست كومباني” الأمريكية عن سبب عدم قيام الموظفين بعملهم على أكمل وجه. كما تحدث عن طرق ضمان تحسين الأداء في المشاريع الجديدة.
وأكد المؤلف أن هذه المشكلة يمكن أن تكون مصدر قلق للعديد من المديرين المسؤولين عن تحديد سبب ضعف الأداء والذين يعرفون سبب عدم أمان الموظفين وعدم قدرتهم على التركيز بشكل كامل على العمل.
وذكر المؤلف أن الوقت قد حان للتحدث مع أي موظف يواجه صعوبات ، على الرغم من الصعوبات التي يمكن أن يراها الكثيرون في المحادثة الصادقة وتشجيع الناس على الأفضل.
اقرأ ايضا: كيف واجهت الروبوتات الطبية أزمة كورونا؟
3 طرق لتحسين إنتاجية شركتك الناشئة
حدد سقف التوقعات
يجب أن تكون التوقعات عالية وصعبة ، ولكن في نفس الوقت قابلة للتحقيق. في هذا الصدد ، فإن تحديد أهداف صعبة يساعدك على تحقيق 80٪ مما هو مطلوب ، وهذا أمر جيد. على العكس من ذلك ، فإن الوصول إلى 100٪ من الأهداف يجعل مستواك غير مرتفع بما يكفي.
التواصل هو الجواب
يجب أن يكون هناك وضوح حول ما يجب على جميع أعضاء الفريق القيام به لتحسين الإنتاجية ، ويجب إنشاء ثقافة تسمح للأشخاص بطلب المساعدة في كثير من الأحيان وفي وقت أبكر.
حل المشاكل بسرعة
وأشار الكاتب إلى أن الفشل في تحسين الوضع واستمرار التعثر في العمل يتطلب أحيانًا اتخاذ إجراءات أخرى.
في هذا الصدد ، ينبغي اتخاذ التدابير المناسبة على الفور. علاوة على ذلك ، يعرف الموظفون الجيدون بالفعل أن شخصًا ما لا يفعل ما ينبغي أن يفعله ويتوقع منك القيام بذلك.
يمكن النظر إلى هذه المشكلة من منظور عالمي ، وفي هذا الصدد ، غالبًا ما يرتكب الاجتماع خطأ شائعًا في السعي إلى تعظيم جهود الموظفين.
تكمن المشكلة في قضاء الكثير من الوقت في القلق بشأن الأداء الضعيف لبعض الموظفين ، بدلاً من القلق بشأن الموظفين ذوي الأداء العالي.
وأوضح الكاتب أنه بدلاً من التركيز على جعل بعض الأشخاص أكثر نشاطًا ، يجب التركيز على أفضل الأشخاص وإلهامهم للقيام بالمزيد من العمل ، مما يضمن نجاح شركتك على المدى الطويل.
اقرأ ايضا: تتوقف مايكروسوفت عن استخدام كورتانا، وتضيف Apple صوتين لـ Siri